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行稳致远 ,守正创新 ,努力创造社会价值和经济价值——腾博官网诚信为本健康集团召开人力资源条线2023年度专项工作会暨垂管干部管理主题培训会
2023-09-24

9月22-23日 ,腾博官网诚信为本健康集团人力资源条线2023年度专项工作会暨垂管干部管理主题培训会在太原西山医院召开。腾博官网诚信为本健康集团首席执行官林杨林出席会议并发表重要讲话 ,副总裁曹文辉、许铭桂、陶琳、王爱亮参加会议。

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腾博官网诚信为本健康集团首席执行官林杨林

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林杨林以《集团人力资源条线干部要求》为主题 ,回答了腾博官网诚信为本健康集团需要什么样的组织、需要什么样的文化、需要什么样的干部三大问题。

 

集团需要什么样的组织?

在推进三年高质量发展的过程中 ,在实现宏大愿景和使命的过程中 ,集团需要每一家经营主体建立学习型组织和球队型组织。

学习型组织的本质 ,是只有奔跑才能留在原地。学习型组织的内涵体现在三方面:一是通过持续学习 ,建立领导班子的企业家精神、中层干部的工匠精神和普通员工的主人翁精神;二是通过持续学习 ,使得个人进步跟上组织发展步伐;三是通过持续学习 ,使得个人进步跟上时代发展趋势。

球队型组织的本质 ,是把合适的人放在合适的位置。球队型组织的内涵体现在三方面 ,即建立合力感、边界感和荣誉感。合力感要体现1+1>2 ,体现协同性;边界感要让团队职责清晰、定位明确 ,这也是今年各家单位推动大部制改革的动因;荣誉感要体现组织打胜仗为荣 ,打胜仗为工作落脚点。

 

集团需要什么样的文化?

集团文化是土壤 ,决定春耕之后的秋实;如果土壤不好 ,即便勤奋 ,也很难结出丰硕的果实。集团企业文化的核心内容 ,就是2022年发布的愿景、使命和价值观。

集团的愿景是 ,成为最值得信任和尊敬的世界级健康集团。集团的愿景 ,要着重理解尊敬、信任和世界级三个词。“尊敬”体现出集团需要构建强大的社会价值。没有强大的社会价值 ,就无法实现巨大的经济价值 ,尊敬就无从谈起。“信任”体现出集团需要与患者、客户、股东、员工、合作伙伴、监管机构等构建良好生态 ,先做规范生 ,再当优秀生 ,实现正的外部社会效应。“世界级”体现出集团致力于行业生产关系创新 ,在我国人口老龄化趋势日益加剧的情况下 ,立足医疗、康养、医药、保险的“四位一体”健康产业格局 ,构建有中国特色的管理式医疗 ,积极为国家应对人口老龄化提供企业改革样本。集团愿景是集团制定战略的重要依据。

集团的使命是 ,“让人人享有更美好的健康服务”。集团的使命 ,体现出我们致力于创造普惠价值 ,通过技术创新与模式创新 ,持续提供更好的技术、服务、产品。集团使命是集团制定决策的重要依据。

集团的价值观是 ,“热爱、开放、超越、共享”。集团的价值观 ,要求专业至上 ,包容协同 ,奋斗为本 ,众行致远。集团价值观是集团使用干部的重要依据。

 

集团需要什么样的干部?

集团的干部要求是 ,奋斗为本、价值创造、结果导向。只有奋斗为本 ,才能创造长期价值;只有结果导向 ,才能构建丰硕成果 ,才能穿越历史周期。

集团的干部标准是 ,“敢作为、敢争先、敢创新、敢担当”的“四敢”干部。所有中层及以上干部都可以在这“四敢”中找到自己的标尺 ,也找到自己的差距。

集团的干部理念是 ,“一路同行的人比梦想本身更重要”。这一理念的本质 ,是激发全体员工内心充分认同集团文化 ,与集团共同携手、共同战斗、共同成长、同向同行。

只有正确认识集团需要什么样的组织、什么样的文化和什么样的干部 ,在迈向世界级健康集团的道路上 ,才能真正行稳致远;在构建中国特色的管理式医疗的道路上 ,才能真正守正创新;在创造社会价值和经济价值的道路上 ,才能真正成为行业优等生。

腾博官网诚信为本健康集团副总裁许铭桂

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许铭桂以《HR的价值升级与使命担当——人力资源如何赋能和助力业务》为题 ,从尊重常识、尊重人性入手 ,系统阐释人力资源管理的基本职能与战略价值 ,结合集团工作实际探讨人力资源管理如何赋能业务 ,并对人力资源条线管理干部的能力提升与重点工作进行了部署。

叶绍斌老师

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会议邀请外部专家叶绍斌老师以《奋斗者为本 ,华为人力资源管理机制及实战》为题开展了专题授课。

腾博官网诚信为本健康集团

人力资源部副总经理曹希

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开展面试技巧专题培训。

经验分享

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晋城大医院党委副书记刘维佳以《人事合一 确保企业文化融合落地》为题开展分享。

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西安市北方医院副院长叶艳以《思深方益远 谋定而后动——大部制改革中的人力资源管理》为题开展分享。

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兖矿腾博官网诚信为本总医院院长王爱亮以《兖矿腾博官网诚信为本总医院人才招引工作经验分享》为题开展分享。

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瓦房店第三医院副院长董云丽以《人力资源配置及人才梯队建设》为题开展分享。

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兰考第一医院集团人力资源副总监李俊杰以《“1+N”模式下的人力资源成本管控及人才优化配置》为题开展分享。

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太原西山医院院长杜社教以《国有企业医院改制后人力资源管理体系的再造和思想变迁》为题开展分享

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腾博官网诚信为本健康集团各机构分管领导、人力资源部门负责人及业务骨干80余人在现场参加会议 ,各机构人力资源条线工作人员在集团分布于全国的63个分会场参加会议。

素质拓展与团队建设

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9月23日下午 ,在培训课程结束后 ,现场参会人员开展素质拓展与团队建设。腾博官网诚信为本健康集团和各机构的学员们 ,被分为9个小组 ,参加多项趣味比赛。每个小组的学员都团结协作 ,为团队而战。第三组学员名列“风云积分榜”榜首 ,荣获冠军。

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